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人力资源盘点的目的、内容及常用指标

  什么是人力资源盘点?人力资源盘点法是对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查,通俗的说就是庆典公司所有人的数量和职务,了解现状,对短期内人力资源供给作出预测。人力资源通过对用人状况的盘点,了解企业人力资源运用的总体情况,分析数据,做出相应的政策。下面大家就和小编一起来看看人力资源盘点的内容吧。

  1、企业人力资源基本情况分析:人力资源数量分析、人力资源结构分析(间接人力与直接人力配比、各职能人力配比、管理与非管理配比等)、人力统计分析(性别、年龄、教育程度、司龄等)、企业人力资源能力盘点(关键人才能力盘点)等。

  3、企业用工状况及人力需求分析:企业人力流入、流出及内部流动分析、岗位及编制状况、企业人力需求及缺工情况分析、企业招聘指标分析、人才来源渠道分析等

  4、企业人力资源运作管理及人力资源政策分析:企业培训状况分析、生产率及人工成本分析、组织氛围分析、人力资源政策与制度盘点等。

  主要是对员工年龄、学历、职称等人力资源信息的统计分析,能力是衡量人力资源实力的一个指标,包括业务能力分析,人际关系能力分析,成就能力分析等反映人力资源现实性和发展性的能力盘点。

  人力资源六大模块指标,招聘指标(人均招聘成本、招聘比率等)、培训指标(人均培训成本、培训满意度等)、绩效管理指标(员工绩效考核结果分布等)、薪酬指标(市场薪资比较分析、员工人均薪酬等)、劳动关系与组织氛围分析(员工投诉比例、核心员工留任率、离职率等)

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